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江津油煙凈化器工程招標(biāo)

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    蔚頓環(huán)保

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    2024-10-10 20:01:34

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8000m3/h · 智云油煙凈化器

蔚頓設(shè)立于2019年,經(jīng)環(huán)保局、工商局、企查查核準(zhǔn)成立
正規(guī)有保障。 信息保密、標(biāo)準(zhǔn)油煙凈化 >領(lǐng)取30天免費(fèi)優(yōu)惠報(bào)價(jià)

江津油煙凈化器工程招標(biāo)

江津油煙凈化器工程招標(biāo)通常涉及一系列步驟,從準(zhǔn)備招標(biāo)文件到最終選定中標(biāo)者。以下是一個(gè)基本的招標(biāo)流程概述,但請(qǐng)注意,具體步驟可能因地區(qū)和項(xiàng)目而異:

1. 項(xiàng)目準(zhǔn)備:
- 確定項(xiàng)目需求,包括油煙凈化器的類型、數(shù)量、性能要求等。
- 編制項(xiàng)目預(yù)算和時(shí)間表。

2. 招標(biāo)文件準(zhǔn)備:
- 編寫招標(biāo)文件,包括招標(biāo)公告、投標(biāo)須知、技術(shù)規(guī)格書、合同條款等。
- 招標(biāo)文件中應(yīng)明確說明投標(biāo)人的資格要求、投標(biāo)文件的格式和內(nèi)容、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)等。

3. 發(fā)布招標(biāo)公告:
- 通過適當(dāng)?shù)那溃ㄈ缯鏅凇⑿袠I(yè)網(wǎng)站、報(bào)紙等)發(fā)布招標(biāo)公告。
- 公告應(yīng)包含項(xiàng)目概況、招標(biāo)文件獲取方式、投標(biāo)截止日期等信息。

4. 招標(biāo)文件發(fā)售與答疑:
- 向潛在投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件,并收取一定的費(fèi)用(如有)。
- 安排投標(biāo)前會(huì)議或答疑環(huán)節(jié),解答潛在投標(biāo)人的問題。

5. 投標(biāo):
- 投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件準(zhǔn)備投標(biāo)文件,包括技術(shù)方案、報(bào)價(jià)單、公司資質(zhì)等。
- 在投標(biāo)截止日期前提交投標(biāo)文件,通常是密封并在指定地點(diǎn)投遞。

6. 開標(biāo)與評(píng)標(biāo):
- 在公開場合開標(biāo),拆封并宣讀所有投標(biāo)人的報(bào)價(jià)和其他關(guān)鍵信息。
- 評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件中的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審。

7. 中標(biāo)與公示:
- 評(píng)標(biāo)委員會(huì)選定中標(biāo)者,并通知所有投標(biāo)人。
- 對(duì)中標(biāo)結(jié)果進(jìn)行公示,接受社會(huì)監(jiān)督。

8. 合同簽訂與執(zhí)行:
- 中標(biāo)者與招標(biāo)方簽訂合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。
- 中標(biāo)者按照合同約定執(zhí)行項(xiàng)目,包括油煙凈化器的供應(yīng)、安裝、調(diào)試等。

如果您是江津地區(qū)的企業(yè)或政府機(jī)構(gòu),并且有意進(jìn)行油煙凈化器工程的招標(biāo),建議您遵循上述流程,并咨詢當(dāng)?shù)卣袠?biāo)代理機(jī)構(gòu)或法律顧問以獲取更具體的指導(dǎo)。同時(shí),確保您的招標(biāo)活動(dòng)符合中國的相關(guān)法律法規(guī),特別是《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》。

餐飲污染物治理方案

篇一:餐飲污染物治理方案

為加強(qiáng)我市飲食服務(wù)業(yè)油煙污染管理,切實(shí)解決飲食服務(wù)業(yè)油煙污染擾民問題,進(jìn)一步提升城市形象,改善居民的生活環(huán)境,保障人民群眾的身體健康,依據(jù)《中華人民共和國大氣污染防治法》、《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》等有關(guān)法律法規(guī),按照市政府要求,特制訂飲食服務(wù)業(yè)油煙污染專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想和實(shí)施原則

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的思想為指導(dǎo),以國家的法律法規(guī)為依據(jù),緊緊圍繞市委、市政府提出的優(yōu)化城市環(huán)境的目標(biāo)任務(wù),以解決商住樓和網(wǎng)點(diǎn)餐飲業(yè)油煙污染為重點(diǎn),按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),示范試點(diǎn),逐步推開,依法管理,”的原則,開展飲食服務(wù)業(yè)油煙污染專項(xiàng)整治活動(dòng)。努力為居民營造一個(gè)優(yōu)美、整潔、安靜的生活環(huán)境。

二、整治目標(biāo)及內(nèi)容

全市油煙整治工作采用兩步走的方法,分兩年完成。第一步:XX年底完成市區(qū)主要干道和居民集中居住區(qū)飲食業(yè)油煙污染試點(diǎn)整治工作;第二步:到XX年年底,全市飲食服務(wù)業(yè)爐灶均使用清潔燃料,廚房操作間均安裝國家規(guī)定的油煙凈化裝置、隔油除渣裝置或處理設(shè)施油煙噪聲排放達(dá)到國家規(guī)定的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),不得擾民。

三、整治范圍及對(duì)象

全市城區(qū)的所有主次干道、居民區(qū)內(nèi)的餐飲服務(wù)業(yè)及流動(dòng)燒烤、占道經(jīng)營餐飲個(gè)體戶在經(jīng)營過程中產(chǎn)生的油煙污染。

四、組織機(jī)構(gòu)

1、成立**市油煙專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由分管副市長擔(dān)任。副組長由政府分管副秘書長和市“雙創(chuàng)”辦、市環(huán)保局主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。成員由城市各區(qū)及環(huán)保、工商、公安、衛(wèi)生、城管等部門負(fù)責(zé)人組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)油煙整治工作中的檢查、督辦、考核驗(yàn)收等日常工作,辦公室設(shè)在市環(huán)保局(具體名單附后)。并接受市“雙創(chuàng)”辦指導(dǎo)、監(jiān)督。

2、以城區(qū)為單位,成立油煙整治專班。從公安、工商、環(huán)保、衛(wèi)生、城管抽調(diào)部分執(zhí)法管理人員負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的油煙污染進(jìn)行整治,具體抽調(diào)人員及安排由各城區(qū)提出意見,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3、檢查督辦。市創(chuàng)建辦牽頭負(fù)責(zé),市相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)督辦檢查。

五、整治任務(wù)及其職責(zé)

飲食服務(wù)業(yè)油煙專項(xiàng)整治工作在市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各區(qū)政府具體實(shí)施,市環(huán)保、工商、公安、衛(wèi)生、城管等相關(guān)部門協(xié)調(diào)督辦,共同完成整治工作。具體分工如下:

(一)市油煙整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭負(fù)責(zé),統(tǒng)一協(xié)調(diào),組織對(duì)城市各區(qū)開展的油煙專項(xiàng)整治工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收考核。

(二)市環(huán)保局負(fù)責(zé)對(duì)全市油煙污染專項(xiàng)整治實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理,并負(fù)責(zé)全市油煙治理設(shè)施驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的監(jiān)測(cè)和整治工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

(三)市工商局結(jié)合自身職責(zé),協(xié)同開展好全市油煙噪聲專項(xiàng)整治工作,對(duì)城區(qū)新開辦的餐飲業(yè),必須憑市環(huán)保局環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批文件和市衛(wèi)生局的衛(wèi)生許可證,才能辦理工商營業(yè)執(zhí)照。對(duì)不具備治理?xiàng)l件、污染較大且居民反映強(qiáng)烈的餐飲戶,要組織力量依法予以取締,吊銷營業(yè)執(zhí)照。

(四)市衛(wèi)生局結(jié)合自身職責(zé),協(xié)調(diào)開展好全市油煙噪聲專項(xiàng)整治工作,按誰發(fā)證誰負(fù)責(zé)的原則,對(duì)環(huán)境影響較大、市民反映強(qiáng)烈的.發(fā)證戶,負(fù)責(zé)進(jìn)行取締。

(五)市城管綜合執(zhí)法局結(jié)合自身職責(zé),協(xié)同開展全市油煙噪聲污染專項(xiàng)整治工作;對(duì)亂搭亂建、占道經(jīng)營的飲食攤點(diǎn)、燒烤點(diǎn)依法進(jìn)行整治和取締。

(六)市公安局結(jié)合自身職責(zé),協(xié)助做好餐飲油煙噪聲污染防治的監(jiān)督管理工作,營造良好的執(zhí)法環(huán)境,對(duì)拒不接受整治的單位及個(gè)人阻礙執(zhí)行公務(wù)的行為依法作出處理,保證整治工作順利開展。

(七)各城區(qū)人民政府 按屬地管理原則,組織各區(qū)環(huán)保、工商、衛(wèi)生、公安、城管等部門實(shí)施轄區(qū)油煙的整治工作,同時(shí),各城區(qū)(開發(fā)區(qū))組織區(qū)環(huán)保局負(fù)責(zé)提交兩年的整治計(jì)劃和XX年具體的整治任務(wù)表,并按要求完成各項(xiàng)治理任務(wù)。

六、實(shí)施步驟(XX年度)

(一)準(zhǔn)備階段(XX年2月1日至3月30日)。由市創(chuàng)建辦牽頭組織市環(huán)保、工商、衛(wèi)生、公安、城管等部門草擬關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)餐飲業(yè)油煙污染防治的通告,制定專項(xiàng)整治實(shí)施方案,市環(huán)保局根據(jù)方案要求,擬定整治領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人及成員名單,報(bào)市政府分管領(lǐng)導(dǎo)審定。各城區(qū)人民政府制定具體的整治實(shí)施方案報(bào)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,要求做到目標(biāo)明確,任務(wù)落實(shí),措施得力。

(二)宣傳發(fā)動(dòng)階段(XX年4月1日至4月10日)

市環(huán)保、工商、衛(wèi)生、公安、城管等部門聯(lián)合向全市印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)**市油煙污染治理通告》,告知整治方法、步驟、時(shí)間、要求、明確有關(guān)事項(xiàng)。各城區(qū)人民政府責(zé)成區(qū)相關(guān)部門將相關(guān)的治理宣傳資料分發(fā)到被治理單位及個(gè)體戶,同時(shí)發(fā)放整改(取締)告知書,明確整改(取締)時(shí)限、整改方法,整改措施等,做到家喻戶曉,人人皆知,確保整治工作順利開展。

篇二:餐飲污染物治理方案

為進(jìn)一步改善城區(qū)環(huán)境質(zhì)量,推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和大氣污染防治工作順利進(jìn)行,保障人民群眾的身體健康,根據(jù)《中華人民共和國大氣污染防治法》、《市餐飲服務(wù)業(yè)油煙污染專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本方案。

一、工作目標(biāo)

20XX年5月底前,縣城建成及旅游景區(qū)內(nèi)有油煙排放的賓館、飯店、餐廳和食堂等餐飲服務(wù)業(yè)經(jīng)營場所,全部實(shí)現(xiàn)油煙達(dá)標(biāo)排放。

二、工作步驟

1、調(diào)查階段(20XX年3月1日至4月30日)

對(duì)本轄區(qū)內(nèi)餐飲服務(wù)業(yè)單位進(jìn)行摸底調(diào)查,建立餐飲業(yè)臺(tái)賬,掌握污染防治設(shè)施安裝、運(yùn)行情況和排污許可證、營業(yè)執(zhí)照、餐飲服務(wù)許可證辦理情況,制定相應(yīng)整治措施。

2、整治階段(20XX年5月1日至20XX年12月31日)

全面開展餐飲服務(wù)業(yè)油煙污染專項(xiàng)整治工作,對(duì)不符合整治要求的餐飲業(yè)單位下達(dá)限期整改通知書,明確整改時(shí)限及要求;對(duì)轄區(qū)內(nèi)限期整改對(duì)象加強(qiáng)日常檢查,督促餐飲業(yè)單位加快整改進(jìn)度;餐飲業(yè)單位完成整改后,及時(shí)組織驗(yàn)收。對(duì)逾期未完成整改的,依法責(zé)令停業(yè)。

3、驗(yàn)收階段(20XX年1月1日至5月31日)

對(duì)下達(dá)限期整改的餐飲業(yè)單位進(jìn)行集中驗(yàn)收,并對(duì)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行全面檢查總結(jié),完善管理臺(tái)賬,健全長效管理機(jī)制。

三、任務(wù)要求

(一)嚴(yán)格控制新、改、擴(kuò)建餐飲業(yè)油煙污染

1、新、改、擴(kuò)、建的餐飲業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度,其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件必須經(jīng)過環(huán)境保護(hù)行政主管部門批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)不得建設(shè)。

2、新、改、擴(kuò)建的餐飲業(yè)單位要嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”要求,建設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)要求的高效油煙凈化等污染防治設(shè)施,經(jīng)過有資質(zhì)監(jiān)測(cè)部門監(jiān)測(cè)合格后,通過環(huán)保部門驗(yàn)收;需要配套建設(shè)的污染防治設(shè)施未建成、未驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的,不得投入運(yùn)營。

3、通過竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收的新、改、擴(kuò)建餐飲業(yè)單位,依法核發(fā)排污許可證。

(二)加強(qiáng)現(xiàn)有餐飲業(yè)油煙污染整治

4、要求已安裝油煙凈化設(shè)施但不能達(dá)標(biāo)排放的餐飲服務(wù)經(jīng)營場所限期整改,逾期未完成整改的,依法責(zé)令停業(yè)。

5、未安裝油煙凈化設(shè)施的餐飲服務(wù)經(jīng)營場所限期安裝高效油煙凈化設(shè)施,逾期未安裝的,依法責(zé)令停業(yè)。

6、對(duì)未取得工商營業(yè)執(zhí)照和餐飲服務(wù)許可證的餐飲業(yè)單位,依法實(shí)施取締。

7、禁止在建成區(qū)內(nèi)露天燒烤。

8、依法整治或取締產(chǎn)生油煙污染的戶外占道經(jīng)營餐飲攤點(diǎn)。

(三)加強(qiáng)排污許可證管理

9、餐飲業(yè)單位全部實(shí)施排污許可證管理。

10、未依法取得排污許可證的餐飲單位,依法進(jìn)行處罰。

(四)整治標(biāo)準(zhǔn)

11、所有餐飲業(yè)單位必須安裝與本單位排煙量相匹配的,經(jīng)國家認(rèn)可的單位檢測(cè)合格的油煙凈化設(shè)施,處理后的油煙需通過煙氣排放管道達(dá)標(biāo)排放,營業(yè)期間必須保證油煙凈化設(shè)施正常運(yùn)行。

12、在餐飲業(yè)單位建筑物內(nèi)有預(yù)設(shè)專用煙氣排放管道的,油煙需通過預(yù)設(shè)管道的排放,無預(yù)設(shè)專用煙氣排放管道的,需按標(biāo)準(zhǔn)安裝專用煙氣排放通道。油煙凈化器、風(fēng)機(jī)及專用煙氣排放通道的安裝使用需對(duì)周邊居民無影響,并對(duì)城市景觀環(huán)境無影響。

13、所有餐營業(yè)單位油煙污染防治等環(huán)保設(shè)施必須建立清潔保養(yǎng)臺(tái)賬,根據(jù)技術(shù)要求定期進(jìn)行清潔維護(hù)保養(yǎng),保證正常運(yùn)行。

四、職責(zé)分工

(一)縣政府負(fù)責(zé)組織開展轄區(qū)內(nèi)餐飲業(yè)油煙污染防治專項(xiàng)整治工作。

(二)環(huán)保部門:負(fù)責(zé)對(duì)餐飲業(yè)污染防治監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)加強(qiáng)新、改、擴(kuò)建的餐飲業(yè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件和環(huán)境保護(hù)竣工驗(yàn)收審批及排污許可證核發(fā)管理,負(fù)責(zé)對(duì)已辦理環(huán)評(píng)手續(xù)或取得排污許可證但油煙污染防治未達(dá)到要求的餐飲企業(yè)限期整改;對(duì)未取得排污許可證的餐飲業(yè)單位按照國家、省、市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)令停止排污,并予以處罰。

(三)城管部門:負(fù)責(zé)對(duì)室外無照餐飲攤點(diǎn)的監(jiān)督管理。對(duì)油煙污染嚴(yán)重的室外無照餐飲攤點(diǎn)和城市建成區(qū)露天燒烤依法予以取締。

(四)食品藥品監(jiān)督管理部門:依據(jù)監(jiān)管職能,負(fù)責(zé)對(duì)未取得餐飲服務(wù)許可證的餐飲單位進(jìn)行查處。

(五)工商部門:加強(qiáng)餐飲業(yè)營業(yè)執(zhí)照管理,負(fù)責(zé)對(duì)無工商營業(yè)執(zhí)照的餐飲業(yè)單位查處或取締工作。

(六)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門:加強(qiáng)新建建筑項(xiàng)目審查,商業(yè)用房設(shè)置餐飲的,必須設(shè)計(jì)或預(yù)留專用排煙系統(tǒng),并考慮與居住區(qū)相對(duì)距離。

篇三:餐飲污染物治理方案

為扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)環(huán)境保護(hù)模范城區(qū)創(chuàng)建工作,切實(shí)解決市民反映強(qiáng)烈的餐飲行業(yè)環(huán)境污染問題,為全區(qū)廣大人民群眾營造舒適宜居的生活環(huán)境,根據(jù)《重慶市環(huán)境保護(hù)條例》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,決定對(duì)餐飲行業(yè)環(huán)境污染問題開展一次集中專項(xiàng)整治,特制定本方案。

一、整治范圍和對(duì)象

(一)整治范圍:幾江街道、鼎山街道、德感街道、雙福新區(qū)、白沙鎮(zhèn)、珞璜鎮(zhèn)的城市(城鎮(zhèn))建成區(qū)。

(二)整治對(duì)象:在城市(城鎮(zhèn))建成區(qū)內(nèi)產(chǎn)生油煙、廢氣、異味、噪聲等環(huán)境污染的餐飲單位(含食品加工單位,下同)。

二、整治要求和標(biāo)準(zhǔn)

(一)整治要求:餐飲單位必須具備和完善專用煙道、油煙凈化、油水分離、噪聲治理、垃圾收運(yùn)等環(huán)境污染治理設(shè)施。

(二)整治標(biāo)準(zhǔn):餐飲單位必須做到證照齊全,設(shè)施完善,合法經(jīng)營。餐飲單位油煙排氣筒的高度和位置不影響周圍居民居住環(huán)境,油煙排放達(dá)到相應(yīng)的排放標(biāo)準(zhǔn),其設(shè)備噪聲不得超標(biāo)擾民。餐飲單位含油廢水做到油水分離達(dá)標(biāo)排放,餐廚垃圾得到有效處置。

三、整治方法和步驟

(一)準(zhǔn)備階段(20XX年7月2日至7月12日)。區(qū)環(huán)保局牽頭召集區(qū)市政園林局、江津工商分局、江津食藥監(jiān)分局等部門和相關(guān)鎮(zhèn)街召開專題會(huì)議,安排布置相關(guān)工作。

(二)調(diào)查摸底(20XX年7月13日至7月23日)。由各鎮(zhèn)街對(duì)轄區(qū)整治范圍內(nèi)的餐飲單位數(shù)量、污染狀況、治理設(shè)施等情況進(jìn)行調(diào)查摸底。

(三)動(dòng)員部署。(20XX年7月24日至7月31日)由各鎮(zhèn)街組織轄區(qū)整治范圍內(nèi)的餐飲單位進(jìn)行宣傳動(dòng)員。

(四)全面整治(20XX年8月1日至8月31日)。各餐飲單位按照整治要求進(jìn)行全面整改。

(五)檢查驗(yàn)收(20XX年9月1日至20XX年9月10日)。由區(qū)環(huán)保局牽頭,匯同相關(guān)部門和鎮(zhèn)街對(duì)餐飲單位的整改情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收不合格的餐飲單位,由相關(guān)職能部門責(zé)令整改,并視其不同情況分別給予警告、罰款、停業(yè)等行政處罰。

四、組織機(jī)構(gòu)和人員

成立由副區(qū)長吳曉琳任組長,區(qū)政府辦公副主任李仁華、區(qū)環(huán)保局局長關(guān)濤任副組長,區(qū)環(huán)保局、區(qū)市政園林局、江津工商分局、江津食藥監(jiān)局、區(qū)餐飲商會(huì)和相關(guān)鎮(zhèn)街分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的區(qū)餐飲行業(yè)環(huán)境污染專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。辦公室主任由區(qū)環(huán)保局副局長凌澤華擔(dān)任,辦公室的具體工作由區(qū)環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)承擔(dān)。

五、工作紀(jì)律和要求

餐飲行業(yè)環(huán)境污染專項(xiàng)整治工作是一項(xiàng)民心工程,是“創(chuàng)建環(huán)保模范城區(qū)”的基礎(chǔ)性工作。相關(guān)部門和鎮(zhèn)街要把專項(xiàng)整治工作列入重要議事日程,精心組織,密切配合,嚴(yán)格履職,力求實(shí)效,切實(shí)解決我區(qū)餐飲行業(yè)油煙、噪聲擾民問題。各餐飲單位要嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī),按照專項(xiàng)整治要求,積極主動(dòng)地進(jìn)行整改,嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營行為,為改善我區(qū)人居環(huán)境、創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)模范城區(qū)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。專項(xiàng)整治工作進(jìn)行過程中,區(qū)政府督查室要加強(qiáng)督查督辦工作。專項(xiàng)整治工作結(jié)束后,各相關(guān)部門和鎮(zhèn)街要向區(qū)政府作出書面報(bào)告。

油煙凈化器在線監(jiān)測(cè)設(shè)備應(yīng)該安裝在什么位置?

油煙凈化器在線監(jiān)測(cè)設(shè)備,顧名思義,就是監(jiān)測(cè)油煙凈化器狀態(tài)、凈化效率的一種設(shè)備,可以監(jiān)測(cè)油煙凈化器是否開啟、經(jīng)過凈化油煙凈化器凈化后的油煙濃度、顆粒物濃度、非甲烷總烴等信息。因此自然是安裝在油煙凈化器的出風(fēng)口處。近幾年來,網(wǎng)上各地關(guān)于油煙凈化器在線監(jiān)測(cè)設(shè)備與系統(tǒng)的招標(biāo)項(xiàng)目逐漸增多,形勢(shì)一片火熱,而關(guān)于油煙凈化器在線監(jiān)測(cè)設(shè)備安裝位置相比很多人并不了解,

下面快霸油煙在線監(jiān)測(cè)廠家給大家科普一下。油煙凈化器在線監(jiān)測(cè)設(shè)備安裝注意事項(xiàng):1.打開產(chǎn)品的包裝后,請(qǐng)先核對(duì)一下部件清單,若是發(fā)現(xiàn)部件出現(xiàn)損壞,請(qǐng)立即與供應(yīng)商或廠家聯(lián)系。2.不要擋住傳感器的通風(fēng)孔,會(huì)影響產(chǎn)品的正常工作。3.天線不要放在屏蔽金屬盒內(nèi)部,?注意防雷。4.盡量避免安裝在陽光直射、高溫、潮濕的位置。5.安裝位置要穩(wěn)定,避免震動(dòng)

你對(duì)工程工作有何了解?

我覺得工程管理崗主要做好兩方面的工作吧;第一方面是對(duì)內(nèi):就是公司內(nèi)部,比如與設(shè)計(jì)、成本或者營銷跨部門的溝通與協(xié)作,從招標(biāo)需求、供應(yīng)商的選擇、設(shè)計(jì)的出圖、變更簽證的管理、進(jìn)度款請(qǐng)款、結(jié)算的辦理等,這些都是工程崗對(duì)內(nèi)的重點(diǎn)工作。第二方面是對(duì)外:對(duì)接施工單位, 做好與施工單位的溝通、協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)現(xiàn)場進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明的管理和協(xié)助成本管控。進(jìn)度方面:根據(jù)驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)倒排施工計(jì)劃,并下發(fā)工程施工節(jié)點(diǎn)任務(wù)單至總包,項(xiàng)目部根據(jù)全景計(jì)劃節(jié)點(diǎn)要求編制施工進(jìn)度計(jì)劃,并以此作為管理的目標(biāo)。質(zhì)量方面:采取有力的措施比如第三方評(píng)估,每周監(jiān)理例會(huì)質(zhì)量問題反饋等去保證工程質(zhì)量符合集團(tuán)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。安全文明方面:管理好總包分包的現(xiàn)場規(guī)范作業(yè),我們常說的三寶四口五臨邊等,不能出現(xiàn)人員傷亡事故。成本方面協(xié)調(diào)好成本部及現(xiàn)場咨詢的變更簽證,收方等工作。這是我對(duì)工程管理崗的認(rèn)識(shí)。

工程就指的是一般的建筑施工場地,就是那種有很多工人在作業(yè)的地方。那些地方一般都比較混亂,環(huán)境比較差,而且比較危險(xiǎn),是不允許一般的人進(jìn)入的,他是由專門的管理人員在管理,但是現(xiàn)在他們的考勤方式已經(jīng)轉(zhuǎn)變了,大多數(shù)工地都喜歡采用線上的考勤方式,比如說魚 ! 泡水印相機(jī)就是其中一種,是一種拍照打卡的方式。
這只是一個(gè)統(tǒng)稱,工地分很多種,如果是廠區(qū)工地,就包括土建,平行包,潔凈包二次配等等。土建就是是土建工程包括房屋項(xiàng)目、道路工程、水務(wù)工程、防洪工程、交通項(xiàng)目等等,而在廠區(qū)說白了就是蓋廠房!平行包在廠區(qū)就是主系統(tǒng),有的地方叫一次配。潔凈包就是電路系統(tǒng):照明燈具、驅(qū)動(dòng)力、弱電安裝,弱電安裝部分包含:清潔照明燈具、電源插座、電氣柜、路線、監(jiān)管、電話等強(qiáng)電弱電系統(tǒng)軟件。路面系統(tǒng)軟件:一般選用環(huán)氧樹脂膠清潔路面。排架結(jié)構(gòu)系統(tǒng)軟件:簡單來說:就是頂、墻、地三部分,即構(gòu)成三維密閉空間的六個(gè)面。詳細(xì)的介紹包含:潔凈工程窗門、裝飾設(shè)計(jì)弧形等。空氣凈化系統(tǒng)軟件:送風(fēng)口等別的油煙凈化器:如活性氧、紫外線燈、風(fēng)淋室、不銹鋼傳遞窗、凈化工作臺(tái),互連鎖等清潔輔助機(jī)器設(shè)備。

酒店工程部個(gè)人總結(jié)

酒店工程部個(gè)人總結(jié)五篇

總結(jié)是對(duì)取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是我為大家收集的酒店工程部個(gè)人總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

今年以來在酒店各級(jí)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工程部同事的大力支持和各部門的積極配合中,本人按照酒的規(guī)章要求,圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),保證了酒店所有設(shè)備的安全運(yùn)行,取得了一定的好成績,具體匯報(bào)如下:

一、從酒店籌備開始

根據(jù)工作安排,一直配合施工單位對(duì)酒店裝修進(jìn)行跟蹤管理,對(duì)施工質(zhì)量及要求提出意見和建議,保證施工順利完成而且運(yùn)行正常。特別是在酒店開業(yè)前期從家具安裝到設(shè)備運(yùn)行,能做到和工程部同事一道加班加點(diǎn),提高效率,為酒店順利開業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、在日常工作中

自覺遵守酒店的的各項(xiàng)規(guī)章制度,能單獨(dú)處理好酒店工程上的各項(xiàng)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。做到眼看、鼻聞、耳聽和手摸,提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,防患于未然,及時(shí)排除故障,絕不留后患。

三、我主要負(fù)責(zé)酒店設(shè)備的運(yùn)行維修及供水和供電等設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)

我盡量克服人員少、范圍廣、任務(wù)重等困難,做到定期保養(yǎng)設(shè)備,每天巡視,及時(shí)處理異常情況。并對(duì)酒店外圍燈光,直飲水設(shè)備、消防設(shè)備、高低壓變電室、空調(diào)機(jī)房、水泵房、弱電機(jī)房和材料倉庫等進(jìn)行安排防御措施。為了確保酒店設(shè)備的安全正常運(yùn)行,就要提高員工的專業(yè)技術(shù)水平和突發(fā)性事故的應(yīng)變能力。準(zhǔn)確判斷迅速排除各種設(shè)備故障,保證了酒店設(shè)備的正常運(yùn)行。在節(jié)約能源、降低能耗方面,首先對(duì)酒店的水、電、空調(diào)等設(shè)備設(shè)施,加強(qiáng)管理檢查維修力度,加大了對(duì)空調(diào)過濾網(wǎng)的清洗,提高制冷、熱效果,對(duì)功率較大的機(jī)電設(shè)備,加強(qiáng)巡查,確保電機(jī)、水泵處于良好的運(yùn)行狀態(tài),杜絕跑、冒、漏的現(xiàn)象。

四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面能做到自覺積極主動(dòng)

互相交流,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)水平。特別注重設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),有計(jì)劃的進(jìn)行培訓(xùn),收到了良好的效果。

五、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各類會(huì)議

本人按照酒店領(lǐng)導(dǎo)每次召開的有關(guān)會(huì)議精神,做到認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),貫徹領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,把會(huì)議精神落實(shí)到實(shí)際工作中去,以此指導(dǎo)自己的日常行為,并做為工作標(biāo)準(zhǔn),努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,

一年來,我盡心盡力地為酒店做了大量工作,不論分內(nèi)的還是分外的都能積極主動(dòng)去做,但是有些工作與領(lǐng)導(dǎo)要求的還有一定的差距,決心在今后的工作中一定認(rèn)真總結(jié),進(jìn)一步提高個(gè)人思想素質(zhì)及技能,為酒店再上一層樓做出最大的貢獻(xiàn)。

一、部門管理工作

俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。按照賓館的管理制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則,加強(qiáng)對(duì)部門的管理。認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)賓館下發(fā)的文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和領(lǐng)班自身帶頭遵守賓館的各項(xiàng)規(guī)章制度,要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中,按賓館的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅(jiān)持召開班前會(huì)議,簽到考勤,檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中,落實(shí)崗位職責(zé),要求管理人員多作現(xiàn)場巡查,抓工作的落實(shí),如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況,檢查安全操作情況,督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施;巡查大樓,檢查設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況;抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,加強(qiáng)了各級(jí)人員的責(zé)任心,部門的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高。

二、完成的主要任務(wù)

大廈設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行__年,很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化,有些已進(jìn)入了壽命期,因此,設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重。在人員減少的情況下,通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮部門領(lǐng)班的作用,發(fā)揮每個(gè)員工的特長和積極性,部門合理安排日常工作,保質(zhì),保量完成了賓館領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。

__年工程部完成主要工作項(xiàng)目:

1. 完成1樓塌陷工程及衛(wèi)生間改造驗(yàn)收工作;

2. 完成消防系統(tǒng)改造工程驗(yàn)收,系統(tǒng)投入運(yùn)行。

3. 完成電梯改造工程中廳門、轎廂裝飾的檢查驗(yàn)收工作,完成負(fù)1樓、負(fù)2樓廳門安全防護(hù)門框的制作。

4. 完成4樓社保局業(yè)務(wù)大廳維修自動(dòng)卷簾門更換電機(jī)及控制器的工作。

5. 完成小餐廳門外魚池的設(shè)計(jì)和制作。

6. 完成車場、員工宿舍門口監(jiān)控?cái)z像頭移位的布線安裝工作。

7. 完成“社保賓館”招牌燈箱布的更換安裝。完成大廳后門口廣告燈箱、字牌的設(shè)計(jì)制作。完成移動(dòng)噴繪廣告燈箱架的設(shè)計(jì)制作。

8. 完成餐廳頂棚原空調(diào)盤管進(jìn)出風(fēng)口封堵改造工作。

9. 完成消防環(huán)網(wǎng)爆管開挖補(bǔ)漏工作。

10. 完成地下室排污水管的維修更換工作。

11. 完成客房新增數(shù)碼房電腦桌的組裝。

12. 完成客房3人間改造工程質(zhì)量的監(jiān)督和與裝修公司的工程協(xié)調(diào)工作,完成其家具和電話安裝工作。

13. 完成客房小改工作,對(duì)未裝修的舊房間,完成了對(duì)其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框、地腳線等全面維修的工作,使客房舊房間的面貌得到改觀。

14. 完成客房豪套1911和1916房頂棚裂縫維修和加裝裝飾條的工作。

15. 對(duì)演講廳椅子臺(tái)板進(jìn)行了一次全面維修更換,將演講廳7樓所有臺(tái)板換補(bǔ)到6樓。

16. 完成____局、培訓(xùn)中心、賓館分機(jī)電話號(hào)碼的核對(duì)清理工作,關(guān)閉所有分機(jī)聲訊功能,按上級(jí)要求啟、停部分電話長途功能。

17. 完成餐廳后廚煙道清洗工作,完成油煙凈化器的清洗和抽油煙機(jī)的維護(hù)工作。

18. 通過分析查找原因,解決了2樓伸縮縫長期漏水到1樓食堂的問題。

19. 完成汛期大廈屋頂,2樓、4樓、8樓雨水管道及1樓地溝的清理和疏通。完成4樓平臺(tái)搭建房屋頂?shù)姆浪幚砉ぷ鳌?/p>

20. 完成清淘化糞池的工作。

21. 擬出關(guān)于屋頂熱水鍋爐燃油改燃?xì)夤こ痰姆桨负皖A(yù)算

22. 完成地下室新增員工更衣室的設(shè)計(jì)、預(yù)算方案。

23. 對(duì)停運(yùn)的中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),完成對(duì)冷卻泵、冷凍泵、冷卻塔及管道進(jìn)行油漆護(hù)養(yǎng)的工作。

20__年即將過去,回顧一年來工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在其他部門的積極配合和大力支持下,通過部門全體員工的努力,圓滿完成了工程部這一年的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),確保了公司設(shè)備安全正常地運(yùn)行,保證了公司水電氣能源的正常供給,同時(shí)在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階,更好的完成工程部的各項(xiàng)任務(wù),從以下幾方面做總結(jié):

一、完成的主要工作:

1、貴賓會(huì)墻體,地腳線維修,夜總會(huì)消防門,凈化水,機(jī)房改造。

2、五F空調(diào)機(jī)組清洗維護(hù),1—5F空調(diào)過濾網(wǎng)清洗,指控開關(guān)檢查。

3、對(duì)所有隱蔽工程及配電柜,線路進(jìn)行檢查,有隱患的線路加以整改。

4、外墻燈源字體,西門,南門,停車場,石材,東面花臺(tái),各樓層景觀池維修。

5、大池循環(huán)泵加熱系統(tǒng),過濾砂缸,凈化水系統(tǒng),中水系統(tǒng)的維修改造

6、更換男女賓淋浴噴頭,觸摸開關(guān),消防設(shè)施,及各部門的員工宿舍,日常維修。

7、安裝西門,貨運(yùn)小吊籃。

8、5月份工程部組織培訓(xùn)

9、完成4樓包房的改造

10、完成整個(gè)公司的空調(diào)系統(tǒng)改造

11、完成公司圣誕節(jié)的場景布置和撤除。

二、部門管理工作

俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。按照公司的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則,加強(qiáng)對(duì)部門的管理,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件,加強(qiáng)員工的禮節(jié)禮貌,在日常工作中,落實(shí)崗位職責(zé),要求工程部人員多作現(xiàn)場巡查,抓工作的落實(shí),如檢查一到五樓的設(shè)備運(yùn)行情況,檢查安全操作情況,節(jié)能情況;抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況;登記設(shè)備運(yùn)行情況和工作記錄。在制度管人的模式下,加強(qiáng)了工程人員的責(zé)任心,部門的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律都有了較大的改進(jìn)和提高。

三、存在的問題

1、部門之間協(xié)調(diào)不夠,有時(shí)維修不夠及時(shí),部門人員的專業(yè)技術(shù)水平和工作積極性有待提高。

2、由于時(shí)間原因公司很多設(shè)備設(shè)施成就腐爛,四月份處理里了一部分,還有很多地方待處理。

3、在節(jié)能降耗工作方面,單靠工程部一個(gè)部門來管理是不夠的,需要各部門的管理人員加強(qiáng)管理,需要公司的全體人員都具有節(jié)能意識(shí)。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識(shí),如用水龍頭敞放;下班后,設(shè)備電源未關(guān);有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理和提高每個(gè)員工的節(jié)能意識(shí),尋找新的節(jié)能途徑,把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中。

4、由于前期施工的不完善,各樓層吊頂上線路、管道很混亂,特別是夜總會(huì)吊頂,存在很大的安全隱患。

5、各區(qū)域防水問題:現(xiàn)在很多衛(wèi)生間都存在漏水的問題,今年處理了一部分,但還有很打一部分沒有處理。

四、20__年工作計(jì)劃

1、工程部把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理工作作為一件大事來抓,強(qiáng)節(jié)能降耗管理與控制,各部門設(shè)節(jié)能監(jiān)督員。

2、定期對(duì)公司設(shè)備專項(xiàng)安全檢查計(jì)劃,定期配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵,對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一班一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。

3、處理各區(qū)域漏水問題

4、對(duì)各樓層吊頂進(jìn)行整改。

5、成工程部日常維修和計(jì)劃維修工作。

一、合理安排人員,做好日常維修保養(yǎng)。

酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行6年,很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化,有些已進(jìn)入了壽命期,因此,設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重。在人員沒有增加的情況下,通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮部門領(lǐng)班主管的作用,發(fā)揮每個(gè)員工的特長和積極性,部門合理安排日常工作,保質(zhì)、保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù)及保養(yǎng)工作。

1、完成各部門日常電話報(bào)修6000項(xiàng)左右(日常報(bào)修記錄統(tǒng)計(jì))。

2、按照年度保養(yǎng)計(jì)劃,每月定人、定時(shí)完成酒店設(shè)施設(shè)備的計(jì)劃檢修保養(yǎng)工作,并由部門每月組織領(lǐng)班、主管進(jìn)行復(fù)查保養(yǎng)到位情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改,確保酒店設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行,延長設(shè)備使用壽命。

3、針對(duì)酒店一些設(shè)備老化故障頻發(fā),影響服務(wù)品質(zhì),對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了更換。今年對(duì)客房衛(wèi)生間門鎖、七樓客房門鎖進(jìn)行了全面更換,把原先燈管式消防疏散指示燈改換成LED型,即省電又減少維修量,且保證隨時(shí)消防檢查都能合格。

二、加強(qiáng)局部裝修改造,提升酒店硬件品質(zhì)。

1、年初完成對(duì)三樓精品客房、七樓洽談室、二樓精品包廂的改造,極大提升了酒店的硬件設(shè)施水平和檔次。

2、加強(qiáng)泥木漆的維護(hù)力度,今年上半年對(duì)酒店所有天花頂翻新一輪,部分家具、門進(jìn)行油漆翻新,對(duì)餐飲包廂、客房過道及部分房間的墻紙進(jìn)行了全面的更換修補(bǔ),今年餐飲、客房墻紙更換面積達(dá)到4500平方。

3、對(duì)部分區(qū)域進(jìn)行合理改造,完善酒店現(xiàn)有功能。如:把221包廂改造成洗碗間、廚房外增建西廚操作間,極大方便了服務(wù)人員的操作程序。

三、摸索設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律,深挖節(jié)能降耗潛力。

1、加強(qiáng)對(duì)空調(diào)的管理檢查維修力度,今年夏季委托專業(yè)公司對(duì)酒店90萬大卡空調(diào)大機(jī)組進(jìn)行了修復(fù),保證了空調(diào)機(jī)組可以間歇性開停,并加大了對(duì)空調(diào)回風(fēng)網(wǎng)的清洗力度,提高空調(diào)運(yùn)行效果,同時(shí)部門還根據(jù)氣溫、客情、靈活控制空調(diào)的開與關(guān)的時(shí)間,把空調(diào)溫度設(shè)置在夏季26度以上,冬季在20度以下。

2、對(duì)功率較大的機(jī)電設(shè)備,加強(qiáng)巡查保養(yǎng),確保電機(jī)、水泵處于良好的運(yùn)行狀態(tài),杜絕跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。

3、對(duì)空調(diào)要求高的一些營業(yè)區(qū)域(二樓會(huì)所、39系列客房等),單獨(dú)配置了分體式空調(diào),可以靈活的滿足客人的需求,而不受到中央空調(diào)開啟時(shí)間的限制。

4、在各營業(yè)區(qū)域,不影響燈光照明亮度的前提下通過節(jié)能燈改造,減小燈光耗電量達(dá)到節(jié)能目的,如會(huì)議中心走廊壁燈、吊燈及小會(huì)議室的吊燈等,光走廊內(nèi)的三個(gè)吊燈按一天開5個(gè)小時(shí)一個(gè)月可以省電1260度,節(jié)能效果明顯。

5、加強(qiáng)酒店能源管理,在不影響服務(wù)質(zhì)量的前提下,嚴(yán)格控制能源浪費(fèi),全年萬元能耗比控制在7.5%左右。

四、尋找不足之處,提高管理水平。

1、在部門的日常工作中,提倡愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;培養(yǎng)員工工作主動(dòng)性,設(shè)法解決問題;不推諉、不等待、不計(jì)較個(gè)人得失。凡是部門能做的事絕不推辭,凡是部門能完成的任務(wù)絕不外包,主動(dòng)圓滿地完成各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)部門新員工采取傳、幫、帶的培訓(xùn)方法,部門定期組織學(xué)習(xí)酒店的規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。部門管理發(fā)揚(yáng)民主,充分讓每位員工對(duì)部門工作提出意見和建議,對(duì)工作中存在的技術(shù)難題,共同進(jìn)行探討和解析。

2、雖然在20__年的工作中,比較圓滿地完成了酒店的維修保養(yǎng)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),取得了一定的成績,但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方。具體表現(xiàn)為:

1)員工的酒店意識(shí)不強(qiáng)、缺乏團(tuán)隊(duì)精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少;

2)技術(shù)水平參差不齊、個(gè)別員工技術(shù)教差、缺乏獨(dú)立工作能力、工作依賴性較強(qiáng);

3)工作主動(dòng)性不夠、工作效率降低、節(jié)約意識(shí)較淡薄;

4)對(duì)酒店一些大設(shè)備維護(hù)不夠重視,導(dǎo)致大件設(shè)備故障較多;

5)酒店熱水系統(tǒng)時(shí)常出現(xiàn)壓力偏小、忽冷忽熱現(xiàn)象,至今也沒有完全解決。

20__年上半年,工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,努力營造良好的工作環(huán)境,在加速各在建工程項(xiàng)目的縱深推進(jìn)的同時(shí)努力開展新工程。在全體成員的積極協(xié)作、通力配合下,上半年我部門順利開展了工程、公司辦公樓裝飾裝修工程等共計(jì)3個(gè)項(xiàng)目的施工改造工作,并中標(biāo)房建項(xiàng)目、房建項(xiàng)目、市政基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)3個(gè)標(biāo)段。海外工程中完成移交,項(xiàng)目已正式開工,項(xiàng)目處于質(zhì)保階段。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、20__年上半年主要工作的開展情況

(一)國內(nèi)工程

1、改擴(kuò)建工程:改擴(kuò)建工程于9月開工,截至20__年6月底已基本完工。20__年5月服務(wù)區(qū)、服務(wù)區(qū)的投入使用,標(biāo)志著整個(gè)改造工程主施工階段基本結(jié)束。經(jīng)初步測(cè)算,共完成工程量約1.96億元。其中:20__年上半年,完成工程量約計(jì)__萬元,9421平方米。服務(wù)區(qū)完成工程量約計(jì)__計(jì)萬元,計(jì)4635平方米。對(duì)已完工的工程,我部積極配合推進(jìn)工程的結(jié)算審計(jì)工作,并于20__年2月將已完工程的結(jié)算書報(bào)業(yè)主單位。截至目前,合同范圍的工程已基本審計(jì)結(jié)束,審計(jì)認(rèn)定結(jié)果約計(jì)__余萬元。

2、公司辦公樓裝飾裝修工程:本工程于10月開工,截至20__年6月,已完成工程量人民幣195萬元整。

3、__裝飾裝修工程:本工程于20__年3月開工,5月28日竣工,已完成工程量人民幣84.3萬元。

(二)海外工程:

1、工程:20__年上半年是項(xiàng)目最為關(guān)鍵的時(shí)段,共完成產(chǎn)值__多萬元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場技術(shù)組及國內(nèi)管理組的共同努力下,項(xiàng)目管理人員及施工人員面臨時(shí)間緊任務(wù)重,克服現(xiàn)場各種困難,使項(xiàng)目6月5日順利通過內(nèi)部驗(yàn)收,評(píng)定為合格工程。

2、項(xiàng)目:項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施準(zhǔn)備階段,20__年3月初技術(shù)組管理人員抵達(dá)現(xiàn)場,開始項(xiàng)目開工準(zhǔn)備,4月份25名工人抵達(dá)現(xiàn)場,5月14日第一批材料物資抵達(dá)港,6月8日部批準(zhǔn)了該項(xiàng)目的正式開工,項(xiàng)目正式拉開序幕。

(三)中標(biāo)工程

1、房建項(xiàng)目:20__年3月,我部分別對(duì)共計(jì)4個(gè)標(biāo)段遞交了資格預(yù)審文件,4個(gè)標(biāo)段均通過資格預(yù)審。進(jìn)入招標(biāo)階段后,根據(jù)招標(biāo)文件中同一項(xiàng)目只許中標(biāo)一個(gè)標(biāo)段的規(guī)定,我部在4月份的投標(biāo)工作中以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度確保建設(shè)規(guī)模最大的2個(gè)標(biāo)段中標(biāo),分別為第三標(biāo)段與第三標(biāo)段。具體情況為:

(1)第三標(biāo)段,中標(biāo)價(jià)人民幣萬元,包括,共計(jì)平方米,計(jì)劃工程12個(gè)月。

(2)第三標(biāo)段,中標(biāo)價(jià)人民幣萬元,包括,共計(jì)7987.2平方米,計(jì)劃工程10個(gè)月。以上兩個(gè)標(biāo)段已經(jīng)進(jìn)場,約7月底開工。

2、設(shè)施及配套建設(shè)項(xiàng)目:20__年6月,我部中標(biāo)設(shè)施及配套建設(shè)項(xiàng)目第一標(biāo)段。包括兩個(gè)館,項(xiàng)目。工程量約人民幣萬元,預(yù)計(jì)工期個(gè)月,目前處于合同簽訂準(zhǔn)備階段。

(四)安全工作

上半年,我部安全工作主要有:

1、落實(shí)責(zé)任,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;

2、積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng);

3、認(rèn)真開展安全教育與培訓(xùn)工作;

4、傳達(dá)上級(jí)文件精神,及時(shí)完成工作任務(wù);

5、開展安全檢查,認(rèn)真組織隱患排查工作;

6、完成安全生產(chǎn)許可證延期工作;

(五)分公司辦理

20__年上半年,根據(jù)公司的宗旨,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我部負(fù)責(zé)辦理分公司及分公司手續(xù)。目前,分公司手續(xù)已辦理完畢,分公司手續(xù)也在積極辦理中。

(六)體系認(rèn)證

20__年4月11日至13日,我部在其他部門配合下組織完成了認(rèn)證公司對(duì)公司的外部監(jiān)督審核,本次審核順利通過,實(shí)現(xiàn)零不符合項(xiàng),得到專家一致好評(píng)。

二、存在問題

(一)在工程施工中,由于我公司實(shí)際情況所限,工程施工與管理的細(xì)節(jié)性與規(guī)范性有待提高。

(二)由于開工項(xiàng)目較多,項(xiàng)目管理人員不足,部門整體發(fā)展規(guī)劃難以實(shí)現(xiàn)。

(三)因公司安全生產(chǎn)形勢(shì)一直比較穩(wěn)定,個(gè)別項(xiàng)目對(duì)安

全管理重視程度不夠,主要有以下幾點(diǎn)不足:一是安全管理人員變動(dòng)報(bào)告不及時(shí);二是布置的安全任務(wù)不能及時(shí)完成;三是安全管理隊(duì)伍專業(yè)知識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、下半年發(fā)展計(jì)劃

(一)繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量、安全一起抓,確保房建項(xiàng)目順利開工建設(shè),為創(chuàng)建公司品牌做應(yīng)有貢獻(xiàn)。

(二)繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)下半年施工項(xiàng)目將逐步推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

(三)做好年終安全工作考核。

(四)做好各單位安全管理人員培訓(xùn)工作。

(五)完善安全。

標(biāo)簽: 江津油煙凈化器工程招標(biāo)

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